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Omnes - José Fernando Iragorri

Hablamos con José Fernando Iragorri, de la empresa Textiles Omnes, sobre los textiles técnicos y la reconversión que tuvo la empresa desde sus inicios de ropa en paño a textiles técnicos. Esta empresa tuvo sus inicios en Colombia con la confección de ropa fundamentalmente en paño, pero por el cambio de la tendencia en la moda de la epoca, pues emepezaba la cultura denim, tuvieron que cambiar su estrategia de negocio; “la compañía empezó a buscar alternativas adicionales en aras de no tener que sufrir en sus ventas como efectivamente pasó, y encontramos en una tela técnica específica para Goodyear para elaborar las llantas, la posibilidad de utilizar haciendo algunas adaptaciones de nuestros equipos y producir esa tela, eso nos abrió inicialmente el mercado de los tejidos técnicos” comenta.

El proceso de reconversión lo iniciaron hace más de 20 años, cuando sus primeros textiles tecnicos solo representaba 5% de sus ventas. “se vio una posibilidad de transformar la empresa y de darle sostenibilidad, de adaptarse al cambio… nosotros no podemos seguir insistiendo vendiendo paño, no era nuestro negocio ya en ese momento a pesar de ser el origen, el nacimiento de la compañía y migramos entonces a los tejidos técnicos, después de eso cuando ya empezamos a convertirnos en un jugador importante me refiero en Latinoamérica porque en Colombia es la única empresa que produce este tipo de tejidos, en Latinoamérica entendemos que hay 4, 2 en Brasil otra en Argentina”.

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“somos una compañía que tiene más de 70 años en Colombia,somos una compañía de mucha tradición, ofrecemos cuatro líneas de productos, la primera es tela para hacer llantas de vehículo, de avión, de camión en fin de cualquier tipo de vehículo que requiera llantas de caucho, segundo para banda transportadora, hacemos la tela que va en el medio con el alma pues de la banda que después se vulcaniza con caucho, tercero hacemos geotextiles que son utilizadas para la construcción de infraestructura, para hacer vías, para sostener taludes, evitar erosiones de ríos, en fin, y por último el tema balístico, qué es para hacer chalecos antibala, cascos, blindaje de vehículos, tanques, placas protectoras que pues desafortunadamente en este momento ha sido disparado por la situación de Ucrania”.

Trabajan con empresas importantes a nivel internacional, tales como Goodyear, Titan, Continental, Pirelli, Michelin, entre otras, teniendo certificados de calidad en cada uno de sus productos “nuestros clientes son muy exigentes en los procesos y nosotros cumplimos no solo en calidad sino tipo de maquinaria, en el tipo de tejido que hacemos y por supuesto el hilo que utilizan para hacer nuestras telas… quien se acerca a visitarnos o nos contacta es porque tiene una necesidad especifica de algún tipo de tela en concreto y nosotros como empresa estamos dispuestos a experimentar con nuestros clientes, a investigar con nuestros clientes con el fin de encontrar una tela que pueda satisfacer su necesidad”

La coyuntura internacional tuvo un nivel de afectación en la empresa, pero encontraron alternativas para recuperarse; “No ha sido fácil poder llegar a mantener algunos de nuestros clientes básicamente por el incremento del flete pero creo que los estamos recuperando… pero lo más importante creo yo es que los clientes están dando cuenta que la diversificación es muy importante en sus proveedores es decir una mono dependencia de un solo proveedor les puede cerrar dificultades cómo lo vimos en pandemia con la crisis de los contenedores y eso nos abren las posibilidades empresas que estamos ubicadas fuera de Europa… lo interesante es que eso nos volvió más resilientes y logramos recuperar las ventas logramos estar en un nivel inclusive superior a la pre-pandemia y hoy hemos incrementado fácilmente 35% las ventas…. la cadena logística nos afectó enormemente, es decir, cuando nosotros hablamos con algún cliente le decimos vea el producto vale tanto, pero el tema logístico es algo que no podemos controlar”.